Anne Lise Heide, leder av LEONDA AS, presenterte i dette nettverksmøtet blant annet ulike lederutviklingsprogrammer og problemstillinger rundt lederutvikling. Hun snakket om alt fra innhold til behovsanalyse, læringsdesign og hva som skal til for å få slike utviklingstiltak til å resultere i effekten man ønsker. Det var en spennende presentasjon med konkrete eksempler på ulike programmer og break-out sessions.
På spørsmål om hva lederrollen er, så er dette noen eksempler fra deltakerne:
– Gi ledere verktøykassen til å håndtere dagligdagse utfordringer, stå i rollen, motivere
– Forbedre trivsel/mental helse til ansatte
– Egenutvikling – bli bedre på å lede/motivere
– Operasjonalisere lederprinsipper i organisasjonen, få leder ombord i disse
– Å trygge folk i rollen som leder
– Bygge kultur, en felles retning
Anne Lise presenterte også noen ulike typer lederutviklingsprogram, med ulike suksessfaktorer,
innhold, treninger og varighet.
1. Tradisjonelt lederutviklingsprogram – fysiske samlinger
2. Lederutviklingsprogram med løpende ledergruppeinvolvering
3. Praksisnært lederutviklingsprogram med digitale moduler
Uansett kan det legges vekt på å forstå lederrollen, og Anne Lise gav noen eksempler på
øvelser med dilemmatrening og en tegneøvelse som kan gi innsikt i implisitte lederteorier.
I gruppearbeidet hadde vi gode diskusjoner rundt følgende:
HVORDAN FÅ DEN EFFEKTEN DU ØNSKER:
Tre ting som avgjør:
Forholdet ved
– Lederutviklingsprogrammet
– Deltakerne
– Organisasjonen
Anne Lises trakk til slutt frem noen tips om litteratur som er verd å merke seg:
Susanne Gjerde, Ledere og ledere i utvikling (Refleksjon for problemløsning og innsikt
og nytenking
Jan Ketil Arnulf, Hva er ledelse
Takk for et fint møte!
