Hvordan måle effekt av lederutvikling
Alle spør om ROI på lederutvikling, men få klarer å gi et godt svar. Kanskje stiller vi feil spørsmål? Lær hvordan det å beregne COI (Cost Of Inaction) kan gi deg den innsikten du trenger.
Alle spør om ROI på lederutvikling, men få klarer å gi et godt svar. Kanskje stiller vi feil spørsmål? Lær hvordan det å beregne COI (Cost Of Inaction) kan gi deg den innsikten du trenger.
Den gode arbeidsplassen skapes ikke av lederne alene. Den utvikles i et forpliktende samspill, der medarbeiderskapet er like viktig som lederskapet. Lær mer om utvikling av medarbeiderskap fra Teamwork.
De mest pliktoppfyllende medarbeiderne er ofte de mest utsatte for stress. Vi ser nærmere på hvorfor, og hva som faktisk skal til for å forebygge utbrenthet.
Mange tenker fortsatt på lederutvikling som noe man kjøper inn. Men det er først når HR tar eierskap til lederutvikling internt at den får kraften du ønsker. Vi ser på hva eierskap egentlig betyr, hva organisasjonen vinner på det, og hvorfor lederutvikling ikke er et kurs, men hverdagen.
Å være alene i HR-rollen kan være ensomt og krevende. Les om rollekonfliktene, de usynlige belastningene og hvorfor faglig fellesskap utgjør en forskjell.
Å heise regnbueflagg i juni er en start. Men hva skal til for at Pride-markeringen på din arbeidsplass faktisk gjør en forskjell? Torben Dyhr-Nielsen deler konkrete råd om hvordan du kan gå fra symbolikk til reell inkludering, hele året.
Hvorfor fungerer ikke lederutvikling alltid slik vi håper? Her får du fem konkrete fallgruver og råd for å lykkes bedre med lederutvikling.
Hva om motstanden du møter i endring ikke handler om motvilje, men om innsikt organisasjonen trenger? Professor Oscar Amundsen deler forskning og erfaringer om endringsmotstand, endringskynisme og hvorfor mange endringsprosesser mislykkes.
AI-modenheten i norske virksomheter er i bevegelse og HR har en unik mulighet til å sette seg i førersetet. I episode 239 av HR-podden deler Sverre Haugen fra Meyer Haugen det aller siste fra AI-feltet.
Mange snakker om psykologisk trygghet som om det handler om trivsel. Men trygghet skapes i møtet mellom mennesker – og det må gjøres, ikke bare snakkes om. Bård Fyhn deler innsikt som utfordrer det vi tror vi vet.